Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса — заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый — то сейчас у Вас есть шанс. Андрей Парабеллум проведет живой тренинг по основным дисциплинам курса MiniMBA. Тренинг будет исключительно практический — с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.
Важно! Программа ориентирована на малый и средний бизнес.
Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за двухдневный тренинг Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.
Что вы получите на тренинге:
- Настройка бизнес-процессов на максимально быструю работу
- Повышение личной эффективности, как руководителя, как бизнесмена
- Реанимирующие технологии роста бизнеса в условиях жёсткого кризиса
- Инструменты быстрого и массового привлечения потенциальных клиентов
- Ясность бизнес-мышления без ненужной ерунды и потери времени
- Живую обратную связь с одним из самых дорогих бизнес-тренеров России
Зачем вам нужен этот тренинг?
В 2010 мы успешно проводили МиниМБА, после чего распространяли этот курс только в записи. Но время идёт, рынки растут, открываются и закрываются. Мышление клиентов, их принципы и приоритеты сильно меняются. И, естественно, старые технологии продажи, управления и маркетинга работают уже только на половину. А некоторые и вовсе стали пустой тратой денег.
Именно поэтому Андрей Парабеллум проводит новый МиниМБА-2. В этом тренинге вы комплексно проработаете ваш бизнес по 6 направлениям.
6 самых важных тем за 2 дня
1 день - Развитие бизнеса
- HR. Поиск, найм и управление сотрудниками. Системы мотивации. Отчетность. Совещания. Работа в команде.
- Менеджмент и управление бизнесом. Управленческий учет. Управление рисками. Бюджетирование. KPI. Управление конфликтами.
- Управление финансами. Финансовый анализ. Бюджетирование. Финансовое планирование и прогнозирование.
2 день - Развитие собственника
- Лидерство и харизма руководителя. Стрессоустойчивость.
- Презентации и публичные выступления. Нетворкинг.
- Стратегия собственника. Стратегический менеджмент. Удаленное управление бизнесом.
Скрытый контент:
Для просмотра содержимого необходимо 1 очков
Скрытый контент:
Буду благодарен за плюсик в репу 
Сообщение отредактировал Antoshka96: 24 Ноябрь 2016 - 11:18
